BÆREKRAFT I SELVAAG BOLIG
Å bidra til samfunnet har vært en sentral del av Selvaags DNA siden starten i 1948, da fokuset var å bygge boliger til en pris som flest mulig kunne betale. Med klimaendringer, naturkrise, demografiske endringer og økende sosiale forskjeller utvides både ansvarsområdet og innsatsen til selskapet. Selvaag Bolig anser økt fokus på bærekraft i alle ledd av virksomheten som viktig, og jobber derfor systematisk med å gjøre miljø-, sosiale- og styringsmessige forhold (ESG) til en integrert del av virksomheten. Selvaag Bolig har virksomhet i Norge og Sverige, som er land som allerede stiller strenge krav til ansvarlig drift, bygging og kvalitet. Selskapet jobber målrettet for å redusere negativ påvirkning på klima og natur, og bidrar samtidig positivt der det er mulig.
Det var ingen kjente brudd på lover og reguleringer eller retningslinjer i 2025.
Dette kapittelet utdyper ESG-statusen som er oppsummert tidligere i rapporten.
NØKKELTALL BÆREKRAFT
Miljø (E)
| 2025 | 2024 | Mål | |
|---|---|---|---|
| Klimagassutslipp (estimat) | |||
| Scope 1 (tCO2e) | 0 | 1,3 | ✓Klimanøytral innen 2030 |
| Scope 2 (tCO2e) | 1,7 | 2,4 | ✓Klimanøytral innen 2030 |
| Scope 3 (tCO2e) | 10 045 | 10 944 | - |
| CO₂ per m² BTA (kgCO2e) (ferdigstilt areal med kjeller og fundamentering) | 202 | 179 | ✓2030: 20 % lavere enn basisår 2022 (343) ✓2050: 30 % lavere enn basisår 2022 (343) |
| Avfall | |||
| Sorteringsgrad avfall fra byggeplass (%) | 86 % | 91 % | ✓ >75 % |
Sosiale forhold (S)
| 2025 | 2024 | Mål | |
|---|---|---|---|
| Kunder | |||
| Kundetilfredshet v/ overtakelse (bransjegjennomsnitt) | 84 av 100 (77) | 80 av 100 (73) | ✓ Likt eller bedre enn bransjesnitt |
| Medarbeidere – arbeidsmiljø og mangfold | |||
| Medarbeidertilfredshet (%) | 89% | 87 % | ✓ > 80 % |
| Sykefravær (%) | 5,9 % | 3,0 % | <3% |
| Turnover (%) | 12,1 % | 12,8 % | - |
| Kvinneandel blant alle ansatte (%) | 55 % | 58 % | ✓ >40 % av hvert kjønn |
| Andel kvinnelige ledere (%) | 40 % | 50 % | ✓ >40 % av hvert kjønn |
| Kvinneandel i styret (aksjonærvalgte styremedl.) | 40 % | 40 % | ✓ >40 % av hvert kjønn |
| Helse og sikkerhet på byggeplass | |||
| Dødsulykker på byggeplass | 0 | 0 | ✓ 0 |
| Fraværsskader på byggeplass per million utførte timeverk | 2,4 | 1,0 | 0 |
Styring (G)
| 2025 | 2024 | Mål | |
|---|---|---|---|
| Etikk, compliance og leverandørkjede | |||
| Rapporterte brudd på menneskerettigheter, korrupsjon og økonomisk kriminalitet | 0 | 0 | ✓ 0 |
| Varsler mottatt | 0 | 0 | ✓ 0 |
| ESG-integrering i styring | |||
| ESG som KPI i variabel lønn | Ja | Ja | |
OM BÆREKRAFTSRAPPORTEN
Grunnlag for utarbeiding (VSME B1)
Rapporten er utarbeidet på konsernbasis, og inkluderer alle virksomhetsområder i Selvaag Bolig ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Rapporten er utformet av Selvaag Boligs konsernledelse og behandlet av Selvaag Boligs styre. Rapporten er ikke revidert eller verifisert av eksterne parter.
Rapporten fokuserer på vesentlige temaer for selskapet, følger rammeverket i VSME grunnmodul og selskapet har i tillegg valgt å legge til noen moduler fra VSME detaljert modul der det er vurdert som vesentlig for Selvaag Bolig.
For ytterligere opplysninger, se Vedlegg: Detaljer om ESG og øvrige deler av årsrapporten.
RUTINER, POLICYER OG FREMTIDSINITIATIVER FOR OMSTILLING TIL EN MER BÆREKRAFTIG ØKONOMI (VSME B2)
Bærekraft er et sentralt tema i Selvaag Bolig, og selskapet har derfor opprettet rutiner, policyer og initiativer for omstilling til en mer bærekraftig økonomi. ESG er et sentralt tema i strategiprosesser, styret mottar rapporter som inneholder ESG-informasjon fra selskapets ledelse i styremøter gjennom året, og vedtak av KPIer og vurdering av måloppnåelse skjer årlig.
Selskapet har en rekke styrende dokumenter, hvorav følgende er relatert til ESG:
- Miljøpolicy (tilgjengelig ekstern på selskapets nettsider)
- Etiske retningslinjer (tilgjengelig ekstern på selskapets nettsider)
- Leverandørerklæring (tilgjengelig ekstern på selskapets nettsider)
- Verdihåndbok
- Menneskerettighetspolicy
- Retningslinjer for IT-sikkerhet og GDPR
- Retningslinjer for lønn til ledende personer
Kvalitetsstyring av byggeprosjekter
Selvaag Bolig har et kvalitetsstyringssystem som ivaretar og sikrer kvalitet og lovpålagte plikter i alle faser i prosjektutviklingen. Som en del av dette har selskapet et miljøstyringsverktøy, inkludert ESG-sjekkliste med relevante KPIer og mål. Dette skal sikre at alle relevante ESG-forhold ivaretas i prosjektutviklingen og at selskapet oppnår sine kommuniserte mål. Prosjektets klima- og miljøprestasjon måles opp mot selskapets egne KPIer og mål, samt relevante rapporteringskrav.
Selvaag Bolig har også etablert rutiner, målsettinger og retningslinjer for bærekraft som omfatter vesentlige temaer utover det som gjelder byggeprosjektene. Disse temaene behandles nærmere i de påfølgende avsnittene i bærekraftkapittelet.
Risiko
Selskapet gjennomfører en omfattende toårlig risikokartlegging der ESG-relaterte temaer som klimarisiko, arbeidsforhold hos leverandører, etterlevelse av krav til ikke-finansiell rapportering og styringsmessige forhold er ivaretatt. Kartleggingen ble sist gjennomført i januar 2025. Se egne avsnitt om disse temaene i dette bærekraftkapittelet, og eget kapittel om risiko i kapittel om Eierstyring og selskapsledelse.
Omdømme
Selvaag Bolig følger løpende med på hvordan selskapet oppfattes av sentrale interessenter som myndigheter, samarbeidspartnere, eiere og investorer. Basert på dialog og løpende tilbakemeldinger oppfatter administrasjonen at selskapet har et godt omdømme, særlig innen kvalitet, pålitelighet og ansvarlig drift. Omdømme anses som en viktig forutsetning for gode rammebetingelser og for å kunne realisere boligprosjekter i samarbeid med offentlige og private aktører.
Insentiver
Det er innført ledelsesinsentiver for ESG. Hele selskapets konsernledelse har deler av sin variable lønn knyttet til ESG. Selskapets prosjektledelse har ESG-KPIer tilknyttet sin variable lønn.
For mer informasjon om rutiner, policyer og fremtidsinitiativer for omstilling, se Vedlegg: Detaljer om ESG.
STRATEGI: FORRETNINGSMODELL OG BÆREKRAFT (VSME C1)
Hovedformålet med Selvaag Boligs bærekraftstrategi er å sikre at selskapet bidrar til helhetlig, langsiktig og bærekraftig verdiskaping i samfunnet, at forretningsmodellen tilpasses en klimanøytral økonomi, og at selskapets arbeid med sosiale forhold og miljø gir konkurransefortrinn.
Visjon:
Vi gjør fremtidens byer bedre
Misjon:
Vi skal gjøre det enklere for flere å bo bedre
Ambisjon:
Vi skal bidra til inkluderende lokalsamfunn og tilrettelegge for en bærekraftig livsstil
For mer informasjon om Selvaag Boligs forretningsmodell og strategi, se Forretningsbeskrivelse og øvrige deler av årsrapporten.
Interessentdialog og dobbel vesentlighet
Den nåværende strategien og vesentlige temaer som omtales i denne rapporten er basert på en vesentlighetsanalyse, sist oppdatert i 2024 i henhold til CSRD/ESRS-prinsippet om dobbel vesentlighet (DMA). Dette innebærer at rapporteringen og valgte temaer er vurdert ut fra en todimensjonal tilnærming som omfatter hvilken påvirkning selskapet har på samfunnet og interessenter (påvirkningsvesentlighet), samt hvordan ESG-forhold påvirker selskapets mulighet til langsiktig verdiskapning (finansiell vesentlighet). Både interne og eksterne interessenter ble konsultert i arbeidet, herunder fageksperter på arbeidsforhold, finans og klima og miljø for å sikre en bred forståelse av hvilke temaer som er mest vesentlige for selskapet.
Selvaag Bolig har gjennom DMA-prosessen funnet følgende temaer som vesentlige (referanse til temaliste i ESRS i parentes):
| Klima og miljø | Sosiale forhold | Styringsmessige forhold |
|---|---|---|
Klimaendringer (E1): Tilpasning til klimaendringer, Begrensning av klimaendringer, Energibruk Forurensning (E2): Forurensning av jord, luft og vann i verdikjeden Vann (E3): Bruk av vannintensive produkter/materialer i verdikjeden Biologisk mangfold og økosystemer (E4): Drivere av biologisk mangfold i verdikjeden, Gjenoppretting av grøntområder Ressursbruk og sirkulær økonomi (E5): Ressursbruk, Avfall | Egen arbeidsstyrke (S1): Likestilling for egne arbeidere Arbeidere i verdikjeden (S2): HMS i verdikjeden, Arbeidsforhold i verdikjeden, Likestilling for arbeidere i verdikjeden Berørte lokalsamfunn (S3): Områdeutvikling | Forretningsskikk (G1): Bedriftskultur, Korrupsjon og bestikkelser |
Selvaag Bolig har rendyrket sin rolle som byggherre, og prosjekter bygges derfor av underentreprenører. Selskapets største påvirkning på klima og miljø, samfunnet og økonomien skjer i utviklingen av boligprosjektene og i leverandørkjeden.
Ballerud Hageby, Bærum
KLIMA OG MILJØ (E)
Selvaag Bolig har retningslinjer som skal sikre miljøvennlige løsninger og redusert klimautslipp i byggeprosessen og gjennom byggenes levetid. Alle prosjekter oppføres i tråd med norske byggeforskrifter og relevant europeisk regelverk, som stiller strenge krav til materialvalg, energieffektivitet og gjennomføring.
Selskapet prioriterer arealeffektive boliger i urbane pressområder, der transformasjon av tidligere nærings- og industriområder bidrar til bærekraftig byutvikling. Det største klima- og miljøfotavtrykket ligger i leverandørkjeden, særlig knyttet til materialbruk. Reduksjon av utslipp forutsetter derfor tett samarbeid mellom Selvaag Bolig, myndigheter og entreprenører. Miljøhensyn integreres gjennom hele prosjektløpet – fra tomtekjøp og regulering til valg av entreprenør og utbygging. Grunnforhold, biologisk mangfold og energiløsninger kartlegges tidlig, og alle prosjekter har egne miljøplaner før byggestart.
ENERGI OG KLIMAGASSUTSLIPP (VSME B3, C3)
Klimagassutslipp
Om lag 40 prosent av de globale klimagassutslippene er knyttet til bygging, bruk og rivning av bygg. Selvaag Bolig har ført klimagassregnskap siden 2021 og legger vekt på åpenhet om utslippene. Erfaringene viser at utslipp fra byggeplass har utgjort over 99 prosent av selskapets samlede utslipp de siste årene, og dette er derfor hovedfokus i klimaarbeidet. Utslippene fra byggeprosjektene klassifiseres som Scope 3 etter GHG-protokollen.
Klimagassutslippene i 2025 bekrefter at Selvaag Bolig er i rute mot sine langsiktige mål. Estimert utslipp per ferdigstilt m² BTA var 202 kg CO2e, tilsvarende 41 prosent lavere enn basisåret 2022, og dermed godt foran selskapets mål om 30 prosent reduksjon innen 2050. Økningen på 13 prosent fra 2024 skyldes i hovedsak prosjektmiks og forbedret datakvalitet, og anses ikke å reflektere en vesentlig økning i klimagassutslipp ved sammenlignbare forhold. Samlet viser resultatene at Selvaag Bolig lykkes med å redusere klimagassutslipp innenfor rammer som ivaretar kostnadseffektivitet. Videre mål og tiltak vil vurderes over tid, i lys av utviklingen i regelverk, herunder foreslåtte klimakrav i TEK17 og flere kommuners ambisjoner om utslippsfri bygge- og anleggsvirksomhet.
Selvaag Bolig vil fortsette arbeidet for å begrense prosjektenes klimagassutslipp, og følger med på nye byggetekniske løsninger og byggemetoder som reduserer utslipp og gjør det mulig å øke andelen klimavennlige materialer.
| Estimert klimagassutslipp | 2025 | 2024 | Mål |
|---|---|---|---|
| Direkte utslipp (Scope 1) (tCO2e totalt) | 0 | 1,3 | Klimanøytral innen 2030 |
| Indirekte utslipp fra energiforbruk, lokasjonsbasert (Scope 2) (tCO2e totalt) | 1,7 | 2,4 | Klimanøytral innen 2030 |
| Indirekte utslipp fra innsatsfaktorer (Scope 3) (tCO2e totalt) | 10 045 | 10 945 | - |
| Utslipp totalt Scope 1, 2 & 3 (tCO2e totalt) | 10 046 | 10 948 | - |
| Utslipp per m2 BTA ferdigstilt areal med kjeller og fundamentering (kgCO2e) | 202 | 179 | 2030: 20 % lavere enn basisår 2022 2050: 30 % lavere enn basisår 2022 Utslipp i basisåret 2022: 343 |
Energi
Norge har blant verdens strengeste krav for nybygg, og med tilgang til grønn energi er ikke dette ansett som en vesentlig direkte påvirkning på klima og miljø. Derimot kan energibesparelse i bygg frigjøre energi som kan bidra til utslippsreduksjon i andre sektorer.
Energieffektivitet og byggenes behov for tilført energi er inkludert i tidligfaseberegninger i alle prosjekter. Energiprofilen til det planlagte bygget er en integrert del av prosjektutviklingen, og fornybare energikilder skal alltid vurderes. Selvaag Bolig har mål om at selskapets ferdigstilte boliger ha et maksimalt netto energibehov på 95 kWh per kvadratmeter oppvarmet BRA for hele bygget inkludert fellesarealer. Dette ivaretas gjennom kravene som stilles i byggteknisk forskrift TEK17, og som følges i alle byggeprosjektene.
For ytterligere opplysninger om selskapets energiforbruk, se Vedlegg: Detaljer om ESG.
FORURENSING AV LUFT, VANN OG JORD (VSME B4)
Bygge- og anleggsvirksomhet i Norge og Sverige er underlagt strenge offentlige krav og reguleringer for å begrense påvirkning på luft, vann og grunn. Det inkluderer blant annet forurensningsforskriften, kommunale reguleringsplaner og temaveileder for samfunnssikkerhet i arealplanlegging fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB). Selvaag Bolig gjennomfører sine prosjekter i tråd med gjeldende regelverk og stiller tydelige krav til entreprenører for å sikre forsvarlig håndtering av masser, utslipp, avrenning, støy og støv på byggeplassene. Etterfølgelse ivaretas gjennom selskapets kvalitetsstyringssystem og kontrakter med leverandører. Dette innebærer blant annet at entreprenøren skal, ved bruk av helsefarlige kjemikalier, dokumentere at det er gjennomført en risiko- og substitusjonsvurdering, og at lovpålagte sikkerhetsblad for kjemikalier som skal benyttes er levert i byggenæringens stoffkartotek.
Entreprenør skal varsle Selvaag Bolig dersom det skulle være tilfeller av forurensing av luft, vann eller jord fra byggeplass. Det var ikke kjente tilfeller av vesentlig forurensning fra selskapets byggeprosjekter i 2025.
BIOLOGISK MANGFOLD (VSME B5)
Tap av biologisk mangfold øker globalt, og utgjør en trussel for klodens bæreevne. Selvaag Bolig bygger primært boliger i urbane områder der det allerede er bebyggelse. Ofte medfører dette at utdaterte industri- og næringsbygg og asfalterte områder transformeres til boligområder med nye parker og blågrønn infrastruktur som legger til rette for økt biologisk mangfold.
Selvaag Bolig har innarbeidet rutiner for at alle nye prosjekter tidlig kartlegger og vurderer risiko for tap av biologisk mangfold, eller andre forhold som kan forringe natur, i forbindelse med kjøp og utvikling av tomter. Styret har også vedtatt at selskapet ikke skal kjøpe tomter med dyrkbar mark. Unntak fra dette gjelder dersom tomten er regulert til boligformål og/eller ligger ved knutepunkt og utvikling er samfunns- og miljømessig lønnsomt. Selskapet har ikke kjøpt tomter med dyrkbar mark de siste årene, og er ikke kjent med at noen av selskapets tomter er i umiddelbar nærhet til områder med sårbart biologisk mangfold.
VANN (VSME B6)
Selskapets direkte vannforbruk er begrenset til kontordrift i leide lokaler, og vurderes derfor til å ikke være vesentlig. Det foreligger ikke separat måling av vannuttak, og vannforbruket inngår i byggenes felles forbruk og forvaltes av gårdeier. Beregning av selskapets årlige vannuttak er inkludert i Vedlegg: Detaljer om ESG, i tråd med VSME B6.
Indirekte påvirker selskapet vannforbruk ved bruk av vannintensive materialer i byggeprosjektene, som for eksempel sement, stål og glass. Dette omtales i avsnittet om ressursbruk (B7).
Selskapet har ingen kontorer eller byggeplasser i områder med høy vannbelastning i henhold til WRIs Aqueduct Water Risk Atlas.
RESSURSBRUK, SIRKULÆR ØKONOMI OG AVFALLSHÅNDTERING (VSME B7)
Bygge- og anleggsbransjen står for en betydelig andel av globalt materialforbruk og avfall, og produksjon av sentrale byggematerialer som sement, stål og glass er både energi- og vannintensiv. Materialbruk er samtidig en vesentlig kilde til klimagassutslipp.
Selvaag Bolig arbeider systematisk for effektiv ressursbruk og redusert avfall gjennom hele prosjektløpet – fra planlegging og prosjektering til bygging og ferdigstillelse. Selskapet stiller krav til entreprenører om avfallsplaner, kildesortering og forsvarlig håndtering av byggeavfall, i tråd med gjeldende regelverk og bransjestandarder.
For å redusere klima- og miljøpåvirkningen arbeider Selvaag Bolig med mer sirkulære løsninger, blant annet gjennom redusert materialbruk, økt ombruk der dette er hensiktsmessig, samt strengere krav i prosjektering og bestilling. Det er etablert et mål om at sorteringsgraden for avfall fra byggeplasser skal overstige 75 prosent. I tillegg arbeider selskapet for økt bruk av lavutslippsmaterialer, herunder lavkarbonbetong og tre.
Avfallsmengden fra selskapets byggeplasser var i 2025 44 prosent lavere enn i 2024, delvis som følge av færre ferdigstilte boligenheter. Avfall per kvadratmeter ferdigstilt areal, som gir et mer sammenlignbart bilde av ressurs- og avfallseffektivitet, ble redusert fra 35 kg per m² BTA i 2024 til 24 kg per m² BTA i 2025. Sorteringsgraden var i 2025 fortsatt godt over målet på 75 prosent.
| 2025 | 2024 | Mål | |
|---|---|---|---|
| Avfall (tonn) | 1 197 | 2 131 | |
| Avfall per m² BTA (kilo) | 24,1 | 35,0 | |
| Sorteringsgrad (prosent) | 86 | 91 | > 75 |
KLIMARISIKO (VSME C4)
Klimarisiko utgjør en sentral del av Selvaag Boligs risikobilde og omfatter både fysisk klimarisiko og overgangsrisiko.
Selvaag Bolig gjennomførte i 2021 en vurdering av klimarelaterte risikoer og muligheter i tråd med anbefalingene fra Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Analysen viste at både fysisk risiko og overgangsrisiko er vesentlige for selskapet og bransjen som helhet. Selskapet har identifisert følgende hovedområder som særlig relevante:
Fysisk risiko
Selvaag Bolig utvikler boliger og næringslokaler som overtas av kjøper ved ferdigstillelse, og er underlagt strenge lov- og myndighetskrav i markedene der selskapet har virksomhet. Fysisk klimarisiko er derfor en sentral faktor i vurderingen av tomteegnethet, prosjektutforming og gjennomførbarhet.
Fysisk klimarisiko er primært knyttet til økt forekomst av ekstremvær, herunder kraftig nedbør, flom, overvann, skred og stormflo, samt mer langsiktige endringer i lokale klimaforhold. Slike forhold kan påvirke valg av tomt, byggetekniske løsninger, fremdrift og kostnadsnivå i enkeltprosjekter.
Alle prosjekter gjennomgår risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS) i tidligfase, der forhold som havnivåstigning, grunnforhold, nedbør, frost og andre relevante klimarelaterte risikofaktorer vurderes. Analysene gjennomføres i tråd med temaveileder fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) og inngår som en integrert del av selskapets styringssystem. Klimarisiko vurderes ved tomtekjøp og regulering, og håndteres gjennom tilpasning av tekniske løsninger, overvannshåndtering og øvrige risikoreduserende tiltak. Eventuelle tiltak iverksettes gjennom prosjektets faser for å redusere risiko for forsinkelser, kostnadsøkninger og fremtidige skader, både under bygging og etter ferdigstillelse.
Overgangsrisiko
Overgangsrisiko er særlig knyttet til endringer i regelverk, offentlige krav, teknologiutvikling og markedsforventninger i overgangen til et lavutslippssamfunn. Eiendomssektoren står overfor økte krav til utslippsreduksjoner, transparens og ikke-finansiell rapportering fra myndigheter, investorer og långivere. For Selvaag Bolig kan dette blant annet påvirke byggekostnader gjennom krav til materialbruk, energiytelse, dokumentasjon og rapportering, samt finanskostnader og rammebetingelser for prosjektutvikling. Endrede preferanser hos boligkjøpere og kommuner kan samtidig påvirke etterspørselen etter ulike boligtyper og løsninger.
På lengre sikt kan overgangsrisiko få betydning dersom verdikjeden som helhet må gjennom en mer omfattende omstilling for å møte forventninger om vesentlig mer klimavennlige og sirkulære boformer. For å håndtere overgangen til et lavutslippssamfunn arbeider Selvaag Bolig systematisk med tiltak som kombinerer reduserte klimagassutslipp og kostnadseffektivitet. Dette omfatter blant annet standardisering, utvikling av kompakte boliger, bevisste materialvalg og tett samarbeid med entreprenører og leverandører, samt løpende oppfølging av innovasjon innen materialer, ombruk, teknologi og byggeteknikker.
Selskapet følger utviklingen i regelverk og marked tett, herunder endringer i Byggteknisk forskrift og arbeidet med bærekraft i EU, og vurderer løpende hvordan nye krav og forventninger kan påvirke lønnsomhet og konkurranseevne. Overgangsrisiko inngår i Selvaag Boligs helhetlige risikovurdering, som gjennomføres hvert andre år, sist i 2025, og følges opp gjennom selskapets overordnede risikostyring, prosjektbeslutninger og strategiske prioriteringer.
Samlet vurderer Selvaag Bolig klimarisiko som håndterbar, gitt selskapets forretningsmodell, geografiske eksponering og etablerte styringsprosesser. Klimarisiko følges løpende og inngår i selskapets overordnede risikostyring, prosjektbeslutninger og strategiske prioriteringer.
Telekvartalet, Løren, Oslo
SOSIALE FORHOLD (S)
Utviklingen av by- og boligprosjekter tar ofte mange år og berører mange parter. Selvaag Boligs håndtering av prosjekter påvirker lokalbefolkningen rundt byggeprosjektene, entreprenører og leverandører som jobber på byggeplassene, egne ansatte og fremtidige brukere av områdene som utvikles.
Selvaag Boligs ambisjon er å bygge boliger som bidrar til et inkluderende lokalsamfunn og en bærekraftig livsstil. Boligene skal tilrettelegge for at alle mennesker, i alle aldre, uavhengig av funksjonsevne, skal kunne bo godt og leve miljøvennlig. Selskapet bygger store prosjekter med et bredt utvalg boligtyper og jobber for å utvikle boliger som flest mulig har råd til å kjøpe.
ARBEIDSSTYRKEN
Selvaag Boligs mål er å være en av Norges mest attraktive arbeidsplasser og at ansatte skal ha gode utviklingsmuligheter. Selvaag Bolig ønsker et godt, mangfoldig og inkluderende arbeidsmiljø preget av gjensidig tillit og respekt.
Generelle opplysninger om arbeidsstyrken (VSME B8)
Ved utgangen av 2025 hadde selskapet totalt 82 ansatte, hvorav 5 er deltidsansatte. 6 er ansatt i Sverige og de øvrige i Norge. Det er ikke meldt om ufrivillig deltid. Hovedfunksjonene er prosjektledelse, og støttefunksjoner som økonomi, HR, juridisk, oppgjør, markedsføring, kundebehandling og salg. Selskapet har også servicepersonell som jobber på ferdigstilte Pluss-prosjekter gjennom driftsavtaler med sameiene.
Medarbeidertilfredshet
Selskapet arbeider målrettet med medarbeidertilfredshet, og har over tid hatt gode resultater i selskapets medarbeiderundersøkelser. For tiende året på rad er Selvaag Bolig sertifisert som «Great Place to Work» og rangert som en av Norges beste arbeidsplasser. I 2025 fikk selskapet en overordnet score i medarbeiderundersøkelsen på 89 prosent. Det er 2 prosentpoeng høyere enn 2024 og 2023. Resultatene er spesielt gode på dimensjonene stolthet og fellesskap. 100 prosent av de ansatte svarer at de er stolte av å jobbe i Selvaag Bolig og 96 prosent opplever at selskapet bidrar positivt til samfunnet.
Sykefravær og turnover
Selvaag Bolig har mål om sykefravær på under 3 prosent. Det er særlig fokus på å tilrettelegge for et balansert jobb- og privatliv, samt fysisk aktivitet gjennom subsidiert treningstilbud og felles arrangementer.
I 2025 hadde Selvaag Bolig et sykefravær på 5,9 prosent. Dette er økning på 2,9 prosentpoeng fra 2024, men omtrent på nivå med 2023. Ettersom selskapet har færre enn 100 ansatte, kan få personer gi stort utslag på det totale sykefraværet. Selskapet har god oversikt over årsakene til sykefraværet og følger rutiner for oppfølging av sykmeldte, med mål om å redusere sykefraværet. Bedriftshelsetjenesten bistår ved behov.
Selvaag Bolig hadde en personalgjennomtrekk (turnover) på 12,1 prosent i 2025, som er på nivå med 2024. Denne dimensjonen påvirkes også av at det er relativt få ansatte i selskapet, og at få personer kan gi stort utslag i tallene. Selskapet gjennomfører avslutningssamtaler med de som slutter for å lære mer om årsakene til frafall og følger opp dette.
Godtgjøring, kollektive forhandlinger og opplæring (VSME B10)
Selvaag Bolig har virksomhet i Norge og Sverige. Alle ansatte i Selvaag Bolig mottar lønn som er konkurransedyktig og i tråd med gjeldende bransjepraksis og tariffavtaler, og ligger godt over nivåene som i praksis fungerer som minstelønn i markedet. De 56 ansatte i morselskapet Selvaag Bolig ASA er omfattet av tariffbundet avtale om AFP (Avtalefestet Pensjon). For mer informasjon om AFP se noter til årsregnskapet.
Likestilling og mangfold (VSME C5 og C9)
Et grunnleggende prinsipp i Selvaag Bolig er at kompetanse vektlegges og verdsettes, og at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling. Som presisert i selskapets etiske retningslinjer, aksepteres ingen form for trakassering eller diskriminering som følge av rase, religion, nasjonalitet, seksuell legning, kjønn eller annet. Selskapet tolererer heller ikke atferd som kan oppfattes som truende eller nedverdigende. Selvaag Bolig mottok ingen varsler om diskriminering i 2025.
Selvaag Bolig har et uttalt mål om å sikre kjønnsbalanse i de forskjellige stillingstypene og stillingsnivåene. Selskapet følger prinsippet om lik lønn for likt arbeid. Ansettelser i Selvaag Bolig skal avgjøres basert på kompetanse og erfaring uavhengig av stillingsnivå eller funksjon. Selskapet skal imidlertid alltid søke å oppnå best mulig kjønnsbalanse med minimum 40 prosent kvinner eller menn.
Den overordnede kjønnsbalansen i 2025 var 45 prosent menn og 55 prosent kvinner, og således i tråd med målsettingen. 40 prosent av selskapets mellomledere er kvinner. Kjønnsbalansen i selskapets styre følger krav i allmennaksjeloven, med 40 prosent kvinner og 60 prosent menn blant de aksjonærvalgte styremedlemmene. Konsernledelsen består av fire personer, hvorav kun én er kvinne. Selvaag Bolig vil over tid etterstrebe bedre kjønnsbalanse i konsernledelsen.
* Gjelder aksjonærvalgte styremedlemmer
Et tiltak for å bidra til likestilling er å tilrettelegge for en fleksibel og god ordning i forbindelse med ansattes foreldrepermisjon. Selvaag Bolig dekker grunnlønn ut over lovpålagt 6G i forbindelse med foreldrepermisjon, tilrettelegger for gradert eller økt uttak av permisjon, og oppfordrer menn til å ta ut mer permisjon enn minimumskvoten.
I tråd med likestillings- og diskrimineringsloven har Selvaag Bolig gjennomført kartlegging av lønnsnivå fordelt på kjønn i samsvar med lovens redegjørelsesplikt. Kartleggingen viser gjennomsnittlig fastlønn etter stillingstype og kjønn. Variabel lønn inngår ikke i analysen, da denne varierer betydelig mellom ulike stillingstyper. Selvaag Bolig praktiserer prinsippet om lik lønn for likt arbeid, og kvinner og menn i samme type stilling og med tilsvarende erfaring skal lønnes likt.
I 2025 hadde menn i gjennomsnitt 33 prosent høyere lønn enn kvinner, justert for ansatte i konsernledelsen og utenfor kjernevirksomheten. Lønnsforskjellen skyldes i hovedsak ulik fordeling av kvinner og menn på stillingsnivå og funksjoner, og kartleggingen har ikke avdekket brudd på prinsippet om lik lønn for likt arbeid. Kvinner er i hovedsak representert i kundeorienterte roller, mens menn er i flertall i ledende roller og blant prosjektsjefer. Selvaag Bolig arbeider målrettet for bedre kjønnsbalanse over tid, blant annet gjennom rekruttering, med mål om å redusere samlede lønnsforskjeller og samtidig sikre riktig kompetanse i organisasjonen.
Medeierskap og goder
Selskapet har en filosofi om at ansattes medeierskap i selskapet fremmer verdiskaping gjennom økt engasjement og lojalitet. Det er derfor tilrettelagt for at medarbeidere kan kjøpe Selvaag Bolig-aksjer med rabatt en gang i året. Ved utgangen av 2025 eide 62 prosent av Selvaag Boligs ansatte aksjer i selskapet.
Selvaag Bolig har i tillegg en rekke goder for ansatte. Disse inkluderer blant annet mobiltelefon, abonnement på mobiltelefon og bredbånd, tilgang til subsidiert kantine, rabattert trening på treningssenter, samt gode pensjons- og forsikringsordninger.
Kompetanseheving og medarbeidersamtaler
Alle medarbeidere gis mulighet til faglig utvikling og kompetanseheving blant annet gjennom kurs, seminarer og faglige samlinger internt og eksternt. I gjennomsnitt har de ansatte deltatt på kurs og opplæring i om lag 11 timer per person i 2025. Eksempler på kurs og opplæring er obligatorisk e-læringskurs i IT-sikkerhet, interne seminarer, hvitvaskingskurs, konferanser og annet. I tillegg skal alle ansatte ha jevnlig oppfølging av leder, og årlig medarbeidersamtale.
Helse og sikkerhet (VSME B9)
Det har ikke vært arbeidsrelaterte ulykker eller dødsfall blant Selvaag Boligs ansatte i 2025.
Flere detaljer og nøkkeltall rundt arbeidsstyrken finnes i Vedlegg: Detaljer om ESG, samt i Lederlønnsrapporten som er publisert på selskapets nettsider. Se avsnitt om Trygge byggeplasser for mer informasjon om helse og sikkerhet på byggeplassene.
AKTSOMHETSVURDERINGER OG MENNESKERETTIGHETER
Store utbyggingsprosjekter med mange leverandører øker risikoen for brudd på menneskerettigheter og arbeidslivskriminalitet. Selvaag Bolig tar ansvaret for trygge byggeplasser, gode arbeidsvilkår, likestilling og ivaretakelse av menneskerettigheter i hele verdikjeden på alvor. Arbeidet er forankret i selskapets etiske retningslinjer, leverandørerklæring og menneskerettighetspolicy, basert på FNs veiledende prinsipper og Global Compact.
Følgende menneskerettigheter er vurdert og prioritert som mest fremtredende for Selvaag Bolig, basert på alvorlighetsgrad og sannsynlighet:
- Helse og sikkerhet på byggeplassen (SHA)
- Sosial dumping og bruk av utenlandsk arbeidskraft
- Bruk av underleverandører
- Innkjøp av materialer
Selvaag Bolig kartlegger og risikovurderer sine leverandører og samarbeidspartnere kontinuerlig. Selskaper som i løpet av et år utfører leveranse av varer og/eller tjenester med en samlet verdi over brutto NOK 10 millioner og/eller anses å drive virksomhet som representerer vesentlig risiko blir underlagt utvidet kontroll. Utvalget gjøres således både på bakgrunn av risiko og vesentlige kontraktsverdier, og er ikke avgrenset av hvor i leverandørkjeden risikoen ligger. I det daglige ivaretas arbeidet primært gjennom selskapets kontrollrutiner og styringssystem som består av styringsdokumenter med sjekklister og rutiner. Det overordnede arbeidet ledes av selskapets compliancegruppe som blant annet har bestått av juridisk direktør, konserndirektør finans og konserndirektør for marked, strategi og bærekraft.
Selvaag Bolig har ikke avdekket brudd på arbeidsmiljøloven eller menneskerettigheter i 2025.
Se redegjørelse for aktsomhetsvurderinger på www.selvaagboligasa.no for ytterligere informasjon.
TRYGGE BYGGEPLASSER
Bygge- og anleggsvirksomhet er én av de mest ulykkesutsatte næringene i det norske arbeidslivet, og helse og sikkerhet er derfor et viktig tema i byggebransjen. Selvaag Bolig har nulltoleranse for arbeidslivskriminalitet og mål om null skader på person og miljø.
Arbeidet med sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA) følger krav i byggherre- og internkontrollforskriften, med SHA-plan i hvert prosjekt og løpende oppfølging av totalentreprenør. Entreprenører skal følge norske lover og tariffavtaler og kunne dokumentere lovlig arbeidskraft. Selskapet gjennomfører jevnlige kontroller, og alle hendelser rapporteres fortløpende. Konsernledelsen og styret får kvartalsvise SHA-rapporter, og alvorlige saker meldes umiddelbart.
Det har vært få fraværsskader på Selvaag Boligs byggeplasser, og selskapet jobber kontinuerlig for bedre det totale kontrollnivået og for å redusere antallet skader ytterligere. I 2025 var det 3 fraværsskader på byggeplass, noe som medførte at fraværsskader per million utførte timeverk økte fra 1,0 i 2024 til 2,4 i 2025. Totalt antall skader per million utførte timeverk falt fra 18,3 i 2024 til 7,8 i 2025. Selvaag Bolig fortsetter arbeidet med å forebygge skader sammen med entreprenørene.
Ytterligere detaljer og nøkkeltall om Trygge byggeplasser finnes i Vedlegg: Detaljer om ESG.
INKLUDERENDE NABOLAG
Selvaag Bolig utvikler nabolag med vekt på god samhandling mellom nye og eksisterende beboere. Selskapet involverer berørte interessenter tidlig i plan- og utviklingsfasen for å ivareta lokale hensyn og redusere uønskede konsekvenser knyttet til blant annet støy, trafikk og arealbruk.
Målet er at alle mennesker, i alle aldre, skal kunne bo godt og miljøvennlig, med gode møteplasser, nærhet til daglige behov og høy estetisk kvalitet. Boligprosjektene kan også ha positiv påvirkning på nabolag, for eksempel der gamle industriområder transformeres til grønne nabolag med variert beplantning, lekeplasser og møteplasser mellom husene.
Arkitektur er integrert i prosjektstyringen, og vi benytter anerkjente arkitekter og gjennomfører medvirkningsprosesser. I tillegg engasjerte selskapet seg aktivt i samfunnsdebatten om arkitektur i 2025.
KUNDETILFREDSHET (KTI)
Selvaag Bolig jobber systematisk med kundetilfredshet (KTI) gjennom hele kundereisen. Prognosesenteret måler i Norge KTI ved overlevering og etter ett års botid for de fleste aktørene i bransjen. Målet til Selvaag Bolig er en score på nivå med eller høyere enn bransjen. I 2025 oppnådde selskapet en score på 84 av 100 ved overlevering – syv poeng over bransjen og en forbedring på fire poeng fra 2024. Den gode scoren og økningen over tid skyldes systematisk arbeid med kvalitet og kundeopplevelse.
For 2025 ble Selvaag Bolig kåret til henholdsvis beste selskap og nest beste selskap av Prognosesenteret etter ett års botid og etter overlevering. Selskapets boligprosjekt Skifabrikken ble også kåret til beste prosjekt etter ett års botid, og prosjektene Lille Løren Park og Langhus 1405 fikk til sammen seks plasseringer på topp 10-listene for 2025.
| 2025 | 2024 | Mål | |
|---|---|---|---|
| KTI Score etter overlevering (bransjegjennomsnitt) | 84 av 100 (77) | 80 av 100 (73) | Likt eller over bransjesnittet |
Mest tilfredse kunder 2025: Beste prosjekt etter ett års botid, Mest tilfredse kunder 2025: Beste selskap etter ett års botid, flere plasseringer på Ti på topp: Boligprosjekt etter ett års botid, 2. plass i Beste selskap i prosjektmarkedet 2025
og flere plasseringer på Ti på Topp: Boligprosjekt etter overlevering
Prognosesenteret måler også kundetilfredsheten for Selvaag Pluss Service som drifter selskapets Pluss-prosjekter. Kundetilfredsheten blant de som bor i Selvaag Plussboliger® var på 82 av 100 i 2025, som er samme høye nivå som året før.
STYRING (G)
God selskapsstyring er en forutsetning for tillit, risikokontroll og langsiktig verdiskaping i Selvaag Bolig. Selskapet har ansvar for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og regler i egen virksomhet og i verdikjeden, herunder ivaretakelse av menneskerettigheter, anstendige arbeidsforhold og sikkerhet på byggeplass. Arbeidet er forankret i tydelige etiske retningslinjer, krav til leverandører og en etablert styrings- og kontrollstruktur. ESG er integrert i risikostyring, beslutningsprosesser og insentivordninger, og følges opp av konsernledelsen og styret.
For ytterligere informasjon om virksomhetsstyring se kapittelet om eierstyring og selskapsledelse.
VARSLINGSRUTINER
Selvaag Bolig har en lav terskel for varsling om kritikkverdige forhold, som lovbrudd eller brudd på etiske retningslinjer. Selskapet tilbyr en åpen og anonym varslingskanal tilgjengelig for ansatte og eksterne via nettsiden www.selvaagboligasa.no. Varsler rapporteres til styret etter etablerte rutiner. Ansatte og leverandører er informert om mulighetene for varsling, og selskapet mottok ingen varsler i 2025.
FORRETNINGSSKIKK OG ETIKK I EGEN VIRKSOMHET (VSME B11)
Som byggherre jobber Selvaag Bolig blant annet med myndighetskontakt, betydelige finansielle transaksjoner og inngåelse av store entreprisekontrakter. Selskapets etiske retningslinjer slår fast at Selvaag Bolig ikke aksepterer noen form for korrupsjon. Forhold som kan påvirke beslutningsprosesser, eller som kan gi andre grunn til å tro at det skjer, er ikke akseptert. Ansatte skal heller ikke medvirke til noen form for prissamarbeid som kan virke konkurransevridende eller er i strid med gjeldende konkurranseregelverk. Det ble ikke avdekket tilfeller av prissamarbeid eller korrupsjon i 2025.
Selvaag Bolig har etablert etiske retningslinjer for alle ansatte. Nyansatte får innføring i retningslinjene gjennom opplæringsprogrammer, og er pålagt å gjennomføre e-læringskurs i etikk og samfunnsansvar. Kurset sikrer at alle ansatte vet hvilke krav og forventninger som stilles, og er et viktig virkemiddel for å bygge en selskapskultur med høy standard.
FORRETNINGSSKIKK OG ETIKK I LEVERANDØRKJEDEN
Den største risikoen for brudd på god forretningsskikk, som for eksempel korrupsjon, arbeidsforhold og prissamarbeid ligger i leverandørkjeden. Selvaag Bolig stiller tydelige krav til leverandører gjennom leverandørerklæring og kontrakter, og har rutiner som omfatter årlig vurdering av hovedsamarbeidspartnere og -leverandører. Det ble ikke avdekket brudd på selskapets retningslinjer i 2025.
PERSONVERN (GDPR)
Selvaag Bolig mottar personopplysninger både fra egne ansatte og fra kunder som kjøper bolig, og behandler disse i tråd med EUs General Data Protection Regulation (GDPR) og personvernforordningen. Selskapet har strenge rutiner for hvordan slike opplysninger samles inn, lagres, brukes og slettes. Selskapet har en personverngruppe som gjennomgår selskapets oppfølging av rutiner for personvern, og gjennomfører jevnlige stikkprøvekontroller. Selskapet registrerte ingen avvik i løpet av året.
IT-SIKKERHET
Selvaag Bolig jobber kontinuerlig med å beskytte it-utstyr, nettverk og informasjon mot uønsket tilgang og angrep. Flere tiltak er iverksatt for å øke IT-sikkerheten de siste årene, blant annet mer avansert sikkerhetsovervåking, oppdatert styringssystem for informasjonssikkerhet og kontinuerlig arbeid med bevisstgjøring av ansatte. Alle medarbeidere gjennomgår årlig sikkerhetsopplæring gjennom e-læring og brukerinstruks for informasjonssikkerhet. I 2025 har Selvaag Bolig tatt i bruk kunstig intelligens (AI) i økende grad i virksomheten, og ansvarlig bruk av AI, herunder informasjonssikkerhet og personvern, har vært tema i selskapets e‑læringsprogram for IT-sikkerhet.
VIDERE PRIORITERINGER FOR BÆREKRAFT
I 2026 vil Selvaag Bolig fortsette fokus på tiltak som bidrar til redusert klimaavtrykk i selskapets byggeprosjekter, samt videre forbedring av datakvalitet i klima‑ og bærekraftrapporteringen. Parallelt vil selskapet fortsette arbeidet med trygge byggeplasser og inkluderende nabolag, som en integrert del av prosjektutviklingen. Selvaag Bolig vil også prioritere å opprettholde høy medarbeider‑ og kundetilfredshet, samt sikre god styring, etterlevelse og forretningsskikk i egen virksomhet og i verdikjeden.

